来自“自动化至尊”西门子的“降低成本秘籍”

最近几年制造行业不景气,降低成本已经成为企业追逐利润的利器,大家每次开会围绕的话题一是降本增效,二是风险管理,那么企业到底要如何做,才能真正的实现这两个小目标?本期金粉讲堂特邀西门子资深工程师,为大家讲解通过新产品开发和推广成本与风险管理解决方案实现数字化技术突破,让成本和风险管理从此不再困难。

来自“自动化至尊”西门子的“降低成本秘籍”

工作中遇到的难题

电子产品制造商苦啊,持续不断的面临各种难题,成本和风险管理压力尤其大,小编来说说大家苦在哪里:

  • 满足消费类和工业应用需求的物联网和新推出的创新型互连设备,怎么连?

  • 微型化,即在更小空间内也要求以更低的成本和能耗提供更多功能和更快的速度。如何兼备?

  • 区域和全球环境法规数量的持续增长。该怎样应对?

  • 新产品商业化带来的各种问题,新推产品的失败比例非常高,往往可达 50% 或更高。如何降低失败比例?

  • 竞争对手不断涌现,他们往往能够以低成本提供功能丰富的产品。如何提高竞争力?

来自“自动化至尊”西门子的“降低成本秘籍”

本期金粉讲堂就是来解决大家的这些苦衷的:

内容剧透

看看这次微课的亮点:

  • 准确预估新产品开发和推广(NPDI)过程的成本,将使您有信心开发出价格和利润均达到预期的新产品。

  • 电子制造商面临合规性要求,须持续证明自己的产品满足不断增加和变化的全球法规(关于材料、物质,以及产品是否包含来自冲突地区的矿产)。

  • 减少新产品开发和推广(NPDI)的失败率的趋势,从而更有效的使用设计和制造资源。

  • 随着颠覆性竞争的出现,必须提供灵活的NIDI的流程来积极主动的响应竞争对手的挑战,从而来改变产品的更新技术和使用模式。

来自“自动化至尊”西门子的“降低成本秘籍”

直播时长:2017年11月30日(周四)晚8点

讲师介绍

讲师:西门子资深工程师

拥有22年的工作经验,

其中包括4年的CAD/CAM制造工艺经验,

18年的PDM/PLM售前和售后服务经验,

服务客户涉及高科技电子、能源装备、

航空、航天、兵器、国防电子、

重工、工程机械和烟草机械等行业。

具有机械、电子、计算机和企业管理专业教育背景。

专注于智能制造、

数字化工厂和智能工厂规划及研发制造一体化项目开发。


好学生福利

金粉讲堂进行过程中,大家有什么问题可以随时留言,西门子讲课工程师会为大家解答。同时非常贴心的是,西门子还准备了20份礼品,赠送给专业问题提问者,大家踊跃发言哦。礼品就是下面这个西门子专门定制的精美笔记本。

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